Introductie

Sinds 1 januari 2013 gevestigd als zelfstandig adviseur. Een grote verandering. KPMG is een prachtig bedrijf en de afgelopen 35 jaar heb ik er veel geleerd en heeft de firma mij ontzettend geholpen opdrachten te doen en cliënten te bedienen waar je alleen maar van kan dromen als accountant en adviseur. Ik heb jaarrekeningen mogen samenstellen op basis van een administratie uit een schoenendoos maar ook prospectussen mogen schrijven voor introducties aan de effectenbeurs. Met DGA’s mogen praten over hun fiscaliteit en de opvolging in hun bedrijf maar ook met CEO’s over hun beslissingen voor de toekomst van hun concern. Met een nadruk allemaal op verzekeraars, pensioenfondsen en banken maar gelukkig ook ruim buiten de financiële sector. Ik heb binnen KPMG jarenlang een lijnverantwoordelijkheid gehad binnen de Global Advisory Steering Group – wereldwijd het allerhoogste orgaan binnen de adviespraktijk van KPMG – en ook heb periodes gehad zonder interne rollen en bevoegdheden.

Kortom, in 35 jaar heb ik wel zo een beetje alles gedaan en alles meegemaakt wat een wereldwijde firma als KPMG – een van de ‘Big 4’ – heeft te bieden aan haar professionals en ben ik op zoek gegaan naar de kern van mijn professie. Welke klantvragen dagen mij zodanig uit dat mijn betrokkenheid bij het vinden van de oplossing opvalt bij cliënten? Waar kan ik mijn jarenlange ervaring inzetten om tot betere oplossingen te komen? En dan blijkt dat ik ook binnen KPMG – professioneel – al jaren acteerde op het snijvlak van strategie en executie. Ik ben scherp in de probleemanalyse en zie ook oplossingen. Daarnaast heb ik in de loop der jaren best veel gevoel ontwikkeld voor het proces dat nodig is om effectief veranderingen door te voeren. Tegen die achtergrond heb ik recent ook de opleiding afgerond voor mediator. En is de basis gelegd voor mijn eigen praktijk.